Team in een flow
Twintig jaar lang werkte Wijbrand Jan Attema als projectleider bij Ballast Nedam. In de praktijk van alledag werd hij geconfronteerd met faalkosten, planningen die niet gehaald worden en teamleden die langs elkaar heenwerken. Maar hij ontdekte vooral hoe je als team in een flow kunt raken en goede resultaten kunt behalen. Zo ontwikkelde hij zijn visie op Integraal Denken & Doen in de praktijk van infrastructurele werken.
Knooppunt Joure
Attema was destijds tender en projectmanager bij de tweede groene sluis van Stavoren, afgelopen jaar was hij projectmanager bij Traverse N31 Harlingen. Momenteel is hij technisch manager bij de realisatie van Knooppunt Joure voor Gebroeders van der Lee. Een mooie uitdagende klus, aldus Attema: “Dit project is verkeerstechnisch een interessante uitdaging. We werken momenteel aan de verschillende kunstwerken (viaducten, red.), deze moeten nagenoeg gelijktijdig voltooid zijn om de volgende faseringen te laten plaatsvinden. Dat vraagt om een effectieve samenwerking van alle bloedgroepen. Samenwerken en elkaar goed begrijpen is dan essentieel.”
Meer informatie op de website.
