Toen Hans Heres en Peter Scherjon als compagnons in 2020 eigenaar werden van Hartman & Hartman, viel hen één ding direct op: hoewel leiderschap de meest kritische succesfactor is in het bedrijfsleven, is het nog niet vanzelfsprekend om daar bewust tijd voor vrij te maken. Vanuit die gedachte ontstond Overstag: een jaarlijks leiderschap-event waar inmiddels 200 tot 300 CEO’s, directeuren en leiders uit het Noordelijke bedrijfsleven samenkomen.
“Overstag gaan betekent in de zeilwereld dat je doet wat nodig is om je doel te bereiken,” leggen Hans en Peter uit. “Soms moet je de koers verleggen om wendbaar te blijven in een veranderende markt.” De noodzaak om uit de waan van de dag te stappen, vormt de kern van het event.
Cultuur als Strategisch Voordeel
Dit jaar staat het thema ‘Cultuur’ centraal. Vaak bestempeld als ‘soft’, maar de realiteit is harder: Culture eats strategy for breakfast. In de huidige dynamische arbeidsmarkt alleen al is een sterke cultuur hét strategische concurrentievoordeel. Het is de motor achter een omgeving waarin medewerkers met plezier én daadkracht hun beste bijdrage leveren.
Samen met Partners
Overstag doen we niet alleen. Hartman & Hartman organiseert dit event samen met partners die dezelfde visie delen: aaff Accountants, Rabobank, Brandmerck, Rein Advocaten & Adviseurs, OF en Bouwbedrijf Lont. Dit zijn geen platte sponsoren, maar inhoudelijke partners die hun netwerk activeren om het principe van ‘met en van elkaar leren’ tot leven te brengen.
Peter: “Als leider moet je het immers zelf doen, maar je hoeft het niet alleen te doen. Een dag Overstag is voor ons pas écht geslaagd als de bezoekers geïnspireerd naar huis gaan met concrete handvatten om hun rol als leider nóg krachtiger in te vullen”.
De Mens achter de Functionaris: Sander Aarts op Overstag
Waar trek je de grens als de missie móét slagen? Spreker Sander Aarts, voormalig commando bij de Special Forces, brengt tijdens Overstag een uniek perspectief op het thema cultuur. Voor Sander is cultuur geen ‘soft’ begrip, maar een verankerd gedrag dat rust op één fundament: broederschap.
Het Ultieme Offer
Sander illustreert de kracht van deze cultuur met een indrukwekkend verhaal uit Afghanistan. Terwijl hij met slechts één buddy op verkenning was, stuitten ze op twaalf Talibanstrijders die een ander Nederlands team naderden. In een split-second besloten ze de strijd aan te gaan tegen de overmacht om hun collega’s te redden. ” In mijn tijd bij de anti terreur-eenheid waren wij het ultimum remedium,” legt Sander uit. “Na ons kwam er niets meer. Die mindset vraagt dat je jezelf volledig wegcijfert voor het collectief.”
Selectie op Karakter
Wat kunnen wij als leiders hiervan leren? Volgens Sander begint een winnende cultuur bij de selectie. Hij kijkt verder dan de functie; hij pelt alle laagjes af om de mens achter de functionaris te vinden. Alleen op het echte, menselijke fundament kun je prestaties bouwen die standhouden onder druk.
Tijdens Overstag deelt Sander zijn belangrijkste geleerde lessen en inzichten uit de wereld van de Special Forces. Hij vertaalt deze naar de dagelijkse praktijk van de aanwezige CEO’s, directeuren en leiders waardoor ze met nieuwe, scherpe handvatten voor hun eigen organisatie naar huis gaan.
Het verhaal van Sander en andere sprekers horen, geïnspireerd raken en waardevolle andere ondernemers uit het Noorden ontmoeten? Wordt uitgenodigd door een van onze partners of koop zelf een ticket!