Wie zijn jullie en wat doen jullie?
Wij zijn Lodema Elektrotechniek uit Leeuwarden. Yde Lodema richtte het bedrijf in 1934 op in de Hobbemastraat in Huizum, Leeuwarden. Hij verkocht het later aan zijn zoon Hessel Lodema, inmiddels zat het bedrijf toen aan de Uranusweg. Hessel verkocht het op zijn beurt aan zoon Jolling, die het uiteindelijk verkocht aan een participatiemaatschappij. Ik was toen statutair directeur en kreeg de mogelijkheid het bedrijf te kopen. Ik ambieerde een eigen bedrijf, ‘nu moet ik erbij zijn’, dacht ik. Mijn ambities kwamen uit en nu ben ik alweer bijna zes jaar eigenaar. Wij brengen elektrotechnische installaties aan voor woning- appartements- en utiliteitsbouw in Noord-Nederland. Hierin beheersen wij vier disciplines: elektrotechniek, beveiliging, data, domotica – domotica staat voor elektronische communicatie tussen alle elektrische toepassingen in een woning, kantoor of bedrijf – en service en onderhoud. Hiervoor hebben we een team van specialisten zoals top engineers en projectleiders. Mensen kunnen ons 24/7 bereiken, krijgen duidelijke prijsafspraken en mogen vertrouwen op meer dan 85 jaar ervaring.
Kun je een aantal voorbeelden noemen waar wij het werk van Lodema Elektrotechniek in terugzien?
We hebben onder andere het stadhuis in Sneek gedaan en de nieuwe Pathé in Leeuwarden. Laatst was ik daar met mijn kinderen en werd ik heel vrolijk van alles wat wij daar op elektrotechnisch vlak hebben gerealiseerd. Alles deed het – gelukkig wel – en dat vind ik prachtig om te zien. Ook bij mensen thuis ervoor zorgen dat alles goed werkt is iedere keer weer een mooie uitdaging. We vinden het allemaal heel gewoon, maar je kunt niet zonder ons.
Welke uitdagingen kom je tegen in de markt en bij je medewerkers?
Dat het elektriciteitsnet op veel plekken overbelast is. Dit noemen we ‘netcongestie’. Simpel gezegd: er is te weinig stroom voor handen. Dit levert bijvoorbeeld problemen op voor laadpalen en zonnepanelen, waardoor er minder panelen kunnen worden geplaatst. Het is echt een enorme uitdaging voor ons en voor Liander! Een andere uitdaging is de hoeveelheid werk die er is en de te krappe arbeidsmarkt. Technische mensen zijn een schaars goed momenteel. Mijn uitdaging ten aanzien van mijn 80 medewerkers is om ze te binden en te boeien. Ik probeer kort op de bal te zitten en goed te kijken wat er speelt bij mijn mensen. Dat ze met plezier naar hun werk gaan heeft toch wel de hoogste prioriteit. Om ze te binden en te boeien organiseren we bijvoorbeeld kwartaalbijeenkomsten en is de personeelsvereniging – na alle lockdowns – ook weer actief. Het is jammer dat er weinig jongeren worden opgeleid voor technische beroepen, daarom krijgen wij regelmatig leerlingen uit groep acht bij ons op bedrijfsbezoek. Je kunt ze niet vroeg genoeg voorbereiden.
Wat zijn de toekomstplannen voor Lodema Elektrotechniek?
Dat is allereerst onze kernwaarden goed blijven bewaken: respect, betrouwbaarheid, toonaangevend zijn en kwaliteit leveren. Daarnaast kijken naar autonome groei, onze bekendheid in de markt vergroten en onderzoeken welke partijen graag met ons willen samenwerken. Met mijn team blijven zorgen voor vooruitstrevende oplossingen die werken.
