Gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten: wat betekent dit voor u als opdrachtgever?

Vanaf 1 januari 2026 geldt een nieuwe cao voor uitzendkrachten. De kern: een uitzendkracht moet dan gelijkwaardig worden beloond aan een vaste medewerker in een gelijke of vergelijkbare functie bij u als opdrachtgever.

Ik krijg hier veel vragen over, of ik word geconfronteerd met het feit dat een ander bureau de regels qua gelijke beloning niet zo nauw neemt en daardoor goedkoper lijkt. Maar wees gewaarschuwd: als opdrachtgever bent u medeverantwoordelijk voor de juiste verloning van de uitzendkrachten!

Vandaar dat ik deze keer gekozen heb voor een meer technische insteek voor mijn column, zodat iedereen goed geïnformeerd is:

Gelijkwaardig betekent niet per se hetzelfde, maar wel dat de totale waarde van het arbeidsvoorwaardenpakket minimaal gelijk is. Heeft een vaste medewerker bijvoorbeeld 10% vakantiegeld en krijgt een uitzendkracht 8%? Dan moet dat verschil op een andere manier worden gecompenseerd, bijvoorbeeld via het loon.

Einde inlenersbeloning

Tot nu toe werd gewerkt met de inlenersbeloning: tien vaste loonelementen die u aanlevert en die één-op-één worden toegepast. Vanaf 2026 verandert dit. De inlenersbeloning verdwijnt en maakt plaats voor gelijkwaardige beloning. Dat betekent dat alle arbeidsvoorwaarden van vaste medewerkers worden uitgevraagd en dat de totale waarde daarvan wordt bepaald. Op basis hiervan stelt de uitzendorganisatie een gelijkwaardig pakket samen voor de uitzendkracht.

Uw rol als opdrachtgever

U bent wettelijk verplicht om alle arbeidsvoorwaarden volledig en correct aan te leveren aan de uitzendorganisatie (artikel 12a Waadi). Het gaat daarbij echt om alles: loon, vakantiedagen, vakantiegeld, dertiende maand, maar ook extra’s zoals opleidingsbudgetten, vitaliteitsregelingen, sportabonnementen of andere voordelen.

Niet alle arbeidsvoorwaarden zijn eenvoudig op waarde te schatten. In dat geval zullen wij samen met u bekijken hoe de waarde kan worden bepaald. Zonder deze informatie kan gelijkwaardige beloning niet worden vastgesteld en kan de uitzendorganisatie haar werk niet goed doen.

Minder risico, meer zekerheid

Een volledige en zorgvuldige uitvraag heeft ook een voordeel voor u. U beperkt hiermee uw ketenaansprakelijkheid voor loon. Door de juiste informatie aan te leveren, kunt u aantonen dat u zorgvuldig heeft gehandeld.

Kortom: gelijkwaardige beloning vraagt voorbereiding. Door nu inzicht te creëren in uw arbeidsvoorwaarden en deze volledig te delen, bent u klaar voor 2026.

Wij zijn er in ieder geval klaar voor, dus wilt u meer informatie, of heeft u vacatures die u graag goed, veilig en betaalbaar wilt invullen, dan kom ik graag langs om te kijken wat wij voor u kunnen betekenen.

Annette Stevens is sinds 10 jaar eigenaar van Weerwerk werving & selectie en uitzenden. Maar ze is meer dan dat. Ze is de schakel tussen werkgevers en werknemers met een unieke aanpak:

Persoonlijk contact, duurzame matches en maatschappelijk betrokken ondernemen.

Haar maatschappelijke project: het matchen van nieuwkomers naar bedrijven met (veel) moeilijk in te vullen vacatures is uitgebreid: Per 1 januari 2026 is zij samen met Amal Kaluf en Geert de Ruijter gestart met WIN Uitzendgroep b.v., zodat bedrijven in Friesland, Noord-Holland en Flevoland nu gebruik kunnen maken van haar diensten. WIN heeft vestigingen in Drachten en in Almere.

www.winwerk.nl

Delen via

Annette Stevens