‘Misschien associeer je Woudsend vooral met watersporttoerisme, maar ook industrie, detailhandel en horeca zijn hier ruim vertegenwoordigd. Daarnaast is de ondernemersgezindheid heel groot. Er is één ondernemersvereniging voor alle bedrijven en we werken intensief samen met Dorpsbelangen. Dat vind ik best uniek’, zegt Jaap Kruijshaar, voorzitter van de ondernemersvereniging. Toch kijken hij en de andere ondernemers ook met een half oog naar de toekomst. En om bedrijvigheid dan ook veilig te stellen, moeten jongeren van nu en hun ouders volgens de ondernemer enthousiast worden gemaakt voor de huidige bedrijfsactiviteiten.
‘In de regio van Woudsend hebben we best veel industrie en werkgelegenheid, maar met hangen en wurgen lukt het om personeel te krijgen. Ze worden overal vandaan gehaald’, vervolgt hij. Door het Techniekplein tijdens de Sleepbootdagen en het project KinderKunst met Ambachten wordt de lokale jeugd geïnformeerd over wat er op technisch gebied binnen de regio mogelijk is. Daarnaast bieden die projecten de inwoners, ondernemers en bezoekers ook een inspirerend beeld van de activiteiten in Woudsend. De ondernemersvereniging merkt echter op dat zij het enthousiasmeren van jongeren en hun ouders voor techniek totaal anders aanpakt dan in de stedelijke gebieden van Súdwest-Fryslân gebeurt.
‘Plattelandskernen zoals wij pakken zulke initiatieven vanuit de eigen gemeenschap op, weten snel vrijwilligers te mobiliseren en trekken de knip als het nodig is. Daar staat tegenover dat wij niet gauw bestuurlijke functies en deelname aan werkgroepen ambiëren. Hier zijn we terughoudender in. In de stedelijke kernen is het precies omgekeerd. Daar wordt het juist eerder van bovenaf – via overheidsinstellingen en het oprichten van stichtingen – benaderd.’ Als het aan de Ondernemersvereniging ligt, laat Woudsend zich op gemeentelijk niveau meer zien om ook voor de plattelandskernen meer voor elkaar te krijgen. Kruijshaar: ‘Het is erg belangrijk om de krachten als plattelandskernen te bundelen, om ons specifieke geluid beter te laten horen en de leefbaarheid in de plattelandskernen van Súdwest-Fryslân in de toekomst veilig te stellen.’
De Ondernemersvereniging ziet, zonder met de vinger te willen wijzen, ook verbeterpunten voor Súdwest-Fryslân om de aandacht tussen de stedelijke en plattelandskernen te verbeteren. ‘Het valt voor een gemeente met liefst negentig kernen ook niet mee om alle landelijke en stedelijke gebieden op hun wenken te bedienen, maar juist voor de plattelandskernen zou één vast en zichtbaar contactpersoon al heel erg helpen. Nu levert de gemeente voor diverse beleidsgebieden een ander contactpersoon. Dat werkt niet.’ Tot slot heeft Kruijshaar een boodschap aan de plattelandskernen van Súdwest-Fryslân: ‘Laten we meer samenwerken, laat je zien en laat van je horen, ook al is het misschien tegen je natuur in. We moeten het met elkáár doen!’
