Health2Work bestaat sinds 2006 en telde toen 5 medewerkers. Anno 2022 staan er circa 70 medewerkers op de loonlijst en zijn er vier vestigingen waarvan één in België. Bij Health2Work draait het om gezond en efficiënt werken en volop energie hebben om in je werkomgeving optimaal te presteren. Een oplossing voor iedereen, in elke werkomgeving en in elke levensfase. Heine de Bruin (33) is in 2010 als stagiaire bij het bedrijf in Surhuisterveen begonnen en heeft na diverse verkoopfuncties de taak van algemeen directeur overgenomen. Wij voelden Heine aan de tand over zijn motivatie en ambities.
“Als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. Dat betekent dat we bij Health2Work onze nieuwe generatie talenten een kans geven om door te groeien. Als oprichter en eigenaar moet je op het juiste moment los laten, om ook je eigen toegevoegde waarde te kunnen inzetten. Mijn toegevoegde waarde is bouwen aan een bedrijf. Ik heb daarom de keuze gemaakt om mijn energie en daarmee actie, passie en visie te steken in een nieuw concept. Het nieuwe concept staat in het teken van betekenisvol ondernemen met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in combinatie met circulaire producten. Kortom een social enterprise met ambitie. Dit met de naam OPnieuw!”, aldus Douwe Jan Boersma.
Heine zijn verhaal begon in 2010 als stagiair en heeft vanuit daar een mooie route binnen Health2Work afgelegd. Na zijn afgeronde studie Small Business & Entrepreneurship aan de Rijksuniversiteit Groningen is hij van een deeltijdbaan naar een voltijdbaan bij Health2Work gegaan. Na een functie als teamleider binnendienst is hij uiteindelijk doorgegroeid naar zijn huidige functie. Heine blijft als ergonomisch adviseur uiteraard het aanspreekpunt voor de regio Groningen en Drenthe.
“Een prachtige uitdaging, waar ik vol vertrouwen voor ga. Al vanaf moment één heb ik Health2Work een fantastisch bedrijf gevonden. Onze cultuur speelt een ontzettend sterke rol en past goed bij mij: positiviteit, vertrouwen en communicatie naar de toekomst toe. We gaan Health2Work nog sterker maken. Dat zit vaak in kleine dingen, want 50 keer 1% verbeteren is ook 50% verbetering. Dit alles om de toegevoegde waarde voor onze klanten te verbeteren”, aldus Heine de Bruin.