De dienstverleners hebben het afgelopen studiejaar samen met NHL Hogeschool en Gemeente Leeuwarden voor de derde keer de handen ineengeslagen om een groep van twaalf Young Professionals een traineeship aan te bieden van een klein jaar. Het onderzoek is gedurende die periode uitgevoerd onder een populatie van 180 millennials bij de zakelijke dienstverleners die bij het project betrokken waren. Deze week werden de traineeships succesvol afgerond.
Millennials vormen in Friesland een generatie waarvan vaak wordt aangenomen ze snel vertrekken om carrièremogelijkheden te zoeken in de Randstad. Het samenwerkingsproject is juist bedoeld om jong talent te ontwikkelen en te behouden voor Leeuwarden/Friesland. Onderzocht is daarom op welke manieren millennials gedurende hun loopbaan (langer) behouden kunnen worden voor het Noorden.
Doorgroeimogelijkheden
Als een van de belangrijkste factoren zijn doorgroeimogelijkheden uit de bus gekomen. Uit het onderzoek blijkt dat een grote hoeveelheid millennials niet langer dan twee jaar in de huidige functie wil blijven werken, omdat er geen mogelijkheden zijn om door te groeien binnen de organisatie. Op het moment dat deze mogelijkheden er wél zijn, geven millennials aan langer dan zes jaar bij de huidige organisatie te willen blijven. Leidinggevenden lijken niet voldoende op de hoogte van de urgentie van deze wens; in hun perceptie zullen millennials gemiddeld drie tot vier jaar in hun huidige functie blijven werken. Dat kan voor werkgevers dus tot vervelende en onverwachte uitstroom van talent leiden.
Communicatie
Met name ook de communicatie tussen leidinggevenden en millennials kan beter, zo blijkt. Beide groepen waren dikwijls slechts matig op de hoogte van de doorgroeimogelijkheden die er binnen een organisatie zijn. De Young Professionals adviseren op basis van hun onderzoek om een zogenaamde check-in in te voeren. Leidinggevenden en millennials gaan bij een dergelijke check-in een open gesprek aan om wensen, mogelijkheden en verwachtingen met elkaar te bespreken, zonder hier een beoordeling aan te koppelen. Een handig middel om alle ontwikkelings- en doorgroeimogelijkheden te visualiseren en te bundelen is een online platform binnen de organisatie. Hier kan de millennial zelf zoeken naar bijvoorbeeld interne projecten of masterclasses.
